| Поиск |
|
|
 |
| Меню сайта |
|
|
| Категории раздела |
|
|
| Форма входа |
|
|
| Статистика |
|
|
|
Comment Danone a conquis l'agroalimentaire - Как Danone завоевал продовольственный сектор
"Comment Danone a conquis l'agroalimentaire - Как Danone завоевал продовольственный сектор"
Son activité est aujourd'hui répartie autour de trois métiers. Les produits laitiers frais (Danone, Gervais, Taillefine) représentent 48 % de son chiffre d'affaires, les biscuits LU, Heudebert, Britannia, Bagley...) 26 %, et les eaux embouteillées (Evian, Volvic, Salvetat, Dannon, Wahaha...) 23 %. Une partie de la stratégie du groupe repose sur le lancement de produits originaux. Le dernier-né est Actimel, dont les ventes ont progressé de plus de 40 % en trois ans. Le groupe est aujourd'hui présent partout dans le monde. Il réalise 77 % de son chiffre d'affraires à l'étranger et développe dans chaque zone des marques et des produits adaptés aux marchés locaux. Par exemple, en Chine avec les eaux Wahaha et Health, ou Aqua en Indonésie. Ce développement permet au groupe d’afficher une croissance élevée dans une conjoncture défavorable.
Mais, comme toute croissance, celle de Danone ne s’est pas faite sans problèmes. Ainsi, Danone a dû confier à Coca-Cola le marketing et la distribution d'Evian sur la zone Amérique du Nord parce que le groupe n’avait pas réussi à s'imposer seul face aux deux géants Coca et Pepsi. Cet accord doit permettre au français d'afficher une croissance comprise entre 5 % et 10 % pour sa marque phare. Cette solution ne règle d'ailleurs qu'une partie du casse-tête de la distribution d’eau embouteillée dans cette zone, puisque Danone doit aussi veiller au développement de ses marques produites localement, Danonn water et Sparkletts.
|
| Категория: ФРАНЦУЗСКИЙ ЯЗЫК ДЛЯ ЭКОНОМИСТОВ | Добавил: film (18.10.2012)
|
| Просмотров: 1738
| Рейтинг: 5.0/1 |
|
|
| Опрос |
|
|
| мини-ЧАТ |
|
|
|
| Помощь сайту |
www.yandex.ru
www.webmoney.ru
R264575195786
Z310449120087
|
|
|
