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ÉTHIQUE DES AFFAIRES EN STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - ДЕЛОВАЯ ЭТИКА В СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
"ÉTHIQUE DES AFFAIRES EN STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE - ДЕЛОВАЯ ЭТИКА В СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ"

Dans un environnement économique, technologique et social qui change rapidement l'entreprise doit s'adapter vite au niveau de ses activités, de ses structures organisationnelles et de sa culture elle-même. Les décisions de changement dans l’identité même de l'entreprise et leur mise en œuvre font l'objet du management stratégique. Gouverner une entreprise, c'est d'une part définir ses orientations à long terme et d'autre part chaque jour prendre les décisions qui permettront a l'entreprise de vivre. C'est pourquoi on distingue la gestion stratégique et la gestion courante. L'activité stratégique se révèle chaque fois que des acteurs de l'entreprise entrent en interactions pour discuter ou actualiser les projets d'avenir de l'entreprise. Les acteurs de l'entreprise se référent souvent a l'ethique dans le cadre de leur activité. Cette éthique est déterminée par la bonne marche des affaires, par l'intérêt de l'entreprise. L'éthique devient une facette du management stratégique, dans la mesure ou elle ne se limite pas a des actions morales mais également a celles qu'elle prescrit pour améliorer la performance de l'entreprise. Les problèmes éthiques traversent tout le champ de relations sociales en les posant dans le domaine du management. Le monde bouge et pour cela les entreprises ont besoin d'un management par vision et par ambition. En entrant dans une époque ou le patron, partisan de la hiérarchie en pyramide, doit laisser la place a celui qui sait mobiliser les forces et les hommes de l'entreprise, détecter et promouvoir des valeurs partagées dans un souci de plus grande efficacité ce qui correspond a l'émergence du socio-économique. Pour réussir le dirigeant devra être une vigie tournée vers l'extérieur et a la recherche permanente de l'éthique. Il parait donc bien évident que les entreprises ne peuvent ignorer les valeurs mais qu'un problème important a régler sera celui de l'adéquation des valeurs morales avec les principes de fonctionnement d'une entreprise. Le respect de ces valeurs, leur prise en compte, sont-ils compatibles avec l’efficacité entrepreneuriale, avec le souci de productivité et de rentabilité d'une entreprise, avec surtout son souci de survie et de pérennité ? Il s'agit bien la d'un défi permanent auquel sont confrontes les dirigeants car une décision non conforme au systeme de valeurs de l'entreprise et des individus va entrainer un malaise ne facilitant pas l'application de ladite décision. C'est ainsi que naissent des conflits, des démotivations mettant en péril la pérennité de l'organisation car les individus ne se reconnaissent plus dans ce nouveau cadre de valeurs et l'on voit alors apparaitre de véritables chocs de culture et d'intérêts aggravant par la même les préoccupations d'ordre éthique. L'entreprise n'est pas une communauté naturelle. C'est un groupe d'hommes qui s'efforcent de réussir un métier ensemble. C'est pourquoi tout salarie doit être traite en homme. Il ne s'agit pas d'une norme éthique, c'est en fait le cœur de toute éthique et son premier critère. L'éthique en entreprise n'est donc pas un luxe mais bien au contraire fondamental pour l'homme.
Vocabulaire thématique
identité m même — самоопределение
se révéler — проявляться, раскрываться
entrer en interaction — вступать во взаимодействие
se référer à — ссылаться на
facette f— сторона, грань
provient (v. provenir) — происходит, вызывает
approche f — подход
interagir — взаимодействовать
promouvoir — осуществлять, проводить в жизнь
émergence f — появление, возникновение
vigie f - наблюдатель, неусыпный страж
prise f en compte - принятие во внимание
compatible — сопоставимый
pérennité f — стабильность; долговечность; постоянство
défi m — вызов
non conforme — не соответствующий
malaise m - затруднение в делах, беспокойство, тревога
ladite — вышесказанное
aggraver — ухудшать
QUESTIONS
1. Quel est l’objet du management stratégique ?
2. Pourquoi l’entreprise doit s’adapter vite dans un environnement économique et social ?
3. En quoi consiste la gestion de l’entreprise?
4. En quelles relations sont les acteurs économiques ? À quoi se réfèrent-ils dans le cadre de leur activité ?
5. En quoi consiste l’éthique des affaires ?
6. Comparez l’approche économique et sociologique sur la confiance.
7. Êtes-vous d ’accord que le bien du point de vue de la morale est le bien toujours pour l’entreprise ?
8. Comment peut-on définir le management social ?
9. Quels changements dans le développement de la société ont stimulé l’apparition du management stratégique ?


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Категория: ФРАНЦУЗСКИЙ ДЕЛОВОЙ ЯЗЫК - LE FRANÇAIS D’AFFAIRES | Добавил: film (24.11.2012)
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