Nouveau fondement des affaires

Les affaires ne sont pas uniquement une lutte pour la croissance, la survie et le profit. Mais c’est avant tout une façon de vivre, une pratique établie et connue dont la prospérité et la survie dépendent de la participation de ses praticiens. L’éthique des affaires n’est pas en effet l’éthique appliquée aux affaires mais le fondement des affaires. Dans la réalité on trouve sept niveaux d’éthique : l’homme – l’homme dans l’entreprise – l’entreprise au niveau interne – l’entre- prise dans son environnement – le monde des affaires – le monde – le sens de la vie, l’univers, la religion. Ce qui se développe aujourd’hui, c’est la confrontation de l’homme (avec son souci éthique) avec l’entreprise dont il fait partie, dans laquelle il se sent impliqué et dont il se sent solidaire. C’est cette implication qui donne naissance aux préoccupations éthiques. Il est certain que le code moral de notre société et l’éthique des affaires sont liés. La morale des affaires comprend les règles définissant des rapports perçus comme efficaces et légitimes entre les partenaires immédiats ou éloignés d’une interaction marchande ou gestionnaire. Depuis le début des années 80 du XX^e siècle et les changements politiques, l’appréciation que la société porte sur les entreprises s’est profondément modifiée avec un redéploiement de l’éthique et de la culture d’entreprise. En effet face aux changements rapides, à la nécessité de survivre à la guerre économique, au nom de l’efficacité les dirigeants se sont aperçus que certaines limites avaient été dépassées et que pour assurer le développement à long terme il devenait nécessaire de respecter une éthique des affaires car « tout n’était pas permis ». Cette notion d’éthique se conçoit dans les relations avec les tiers et concourt à former l’image que l’entreprise cherche à donner d’elle-même. Elle se conçoit également dans ses rapports avec le personnel qui aboutit au consensus social grâce auquel tout le monde coopère. L’ensemble de ces données d’éthique se concrétise dans le projet d’entreprise puisant ses racines dans la culture de la société, définissant un certain idéal et un objectif autour duquel tous les efforts doivent se rassembler. L’observation des rapports de travail en entreprise révèle la construction progressive de formes de sociabilités durables entre producteurs d’un même établissement. À force de travailler ensemble, les gens élaborent des règles, des valeurs et des pratiques communément admises pour gérer leurs relations de solidarité, d’entraides, de complémentarités techniques, de dépendances, de formation, d’information, de contrôle et d’évaluation. Les hommes et les entreprises qui réussissent le mieux sont ceux qui prennent l’éthique au sérieux et plus on s’élève dans la hiérarchie d’une entreprise performante, plus on y attache d’importance. Cela semble évident car l’attitude à l’égard de l’éthique détermine l’attitude envers le personnel, les actionnaires, les clients, les fournisseurs et les partenaires financiers. Plus on a une attitude correcte, plus cela conditionne la façon dont on sera traité en retour. Si malheureusement l’entreprise traverse des difficultés, dans un premier temps elle recevra un meilleur traitement de la part de son environnement et pourra ainsi sortir plus vite de la crise. Les dirigeants ayant une éthique jouissent d’une plus grande confiance et peuvent compter sur l’aide de leur entourage.